一般的婴幼儿游泳馆都会采用会员制的模式，会员制营销不是简单地建立一个会员库，发一张会员卡消费积分或者享受会员折扣那么简单，很多企业并没有真正地把握会员制营销的精髓，仅仅停留在“办卡—消费”的层面。
想要正常运营，一定要做好相关配套服务。游泳教练、救生员、医疗人员、安全保卫员以及卫生保洁员等都应配置，另外对室外停车位、室内休息位也应有相应设置。组织活动扩大宣传 办游泳班、办暑期儿童班，笼络人群；如果你的场地够。
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多打广告，搞活动，办卡，服务好点。
要懂得与医院方面联系合作，这有利于市场拓展。家长对婴儿游泳将信将疑，因为他们不懂。无论是年轻夫妇，还是老人，他们可能不相信商人，但是医生的讲解一定能得到他们的认可。这也并不需要医生为游泳馆打广告，理念教育是。
(一) 经营目的不明确 游泳馆运营一定程度上与大学的事业性单位性质不符。因此, 导致高校在游泳馆管理上缺乏经济意识, 管理体系不完善, 经营目的不明确。游泳虽然迅速发展, 但其在获得相关部门的资金支持上却显得捉襟见肘, 。
在淘宝网找 亚克力游泳池、婴儿游泳圈、游泳膜 水疗袋 游泳馆专用，等等婴儿游泳用品。二手买入，找当地的婴儿游泳馆转让的。加盟其他婴儿游泳品牌 经营方案，不超过2岁bb游泳5～15分钟，游泳池、洗浴盘，换人就。
第三，建立育儿圈、育儿群等 很多婴幼儿游泳馆店长自己也是带孩子的，经常和其他的宝爸宝妈交流能了解他们的需求。同时婴幼儿游泳馆店长能够建立自己的育儿圈、顾客群，既能宣传自己的店铺，又能了解顾客的需求。第三，网络。
顺应地理位置与环境变化 随着地区政策及环境的变化，有些商圈及社区群转移，以前适合婴儿游泳馆的地段现在也许已经不适合经营婴儿游泳了，这时经营者需考虑迅速转型或尽快另外选址，不能一味死脑筋抱着原来的店坐以待毙。2。
然后开业前分几个阶段，每个阶段的时间大概是几天，要完成哪些事情。每个阶段都是有协助和跟进。具体分下来，就是装修图纸，装修施工，装修海报，宣传方案，招聘人员，培训，开业活动准备，设备安装调试，办理证件等等。
